Start Motioner > SKB:s verksamhetsidé, mål och strategier
Motion 15 till SKB år 2008
| till styrelsens utlåtande |
I styrelsens berättelse finns en sida med rubriken Verksamhetsidé, mål och strategier. Vid stämman 2006 kritiserade jag att formuleringen om ”fungerande kvartersråd” hade strukits där. Året efter var formuleringen tillbaka, men det fanns andra formuleringar att fråga om. Vid denna stämma tillät dock stämmoordföranden ingen diskussion om denna sida, som i årsredovisningen ligger före den egentliga redovisningen för verksamheten under året.
Enligt § 28 i stadgarna skall styrelsen ”inhämta föreningsstämmans mening innan den fattar beslut i frågor av principiell art eller av större ekonomisk betydelse”. Kan det finnas något mer principiellt än SKB:s verksamhetsidé, mål och strategier? Formuleringarna på denna sida borde inte bara få diskuteras utan också fastställas av fullmäktige.
År 2005 fanns 5 av de totalt 23 målen under rubriken Långsiktiga mål. År 2006 fanns plötsligt samtliga mål under den rubriken. Vad innebär det?
År 2005 var en av dessa mål att vara ”en välskött och ekonomiskt stabil förening”. År 2006 fanns det målet kvar – men med följande tillägg:
med detta menas
• synlig soliditet på minst 30 procent
• avkastning på totalt kapital på minst 4,0 procent
• kostnaderna för drift, underhåll och administration understiger SABO-snittet i regionen.
Har alltså ”välskött förening” reducerats till att SKB ska uppfylla rent ekonomiska kriterier?
Detta är bara ett par exempel på formuleringar som stämman borde diskutera och besluta om.
Jag yrkar att stämman beslutar
att SKB:s verksamhetsidé, mål och strategier ska fastställas av fullmäktige.
Lars Lingvall
fullmäktig i kv. Segelbåten
| till motionen |
Motionären tar upp vissa uppgifter som anges i SKBs årsredovisning och som i sin tur hämtats ur den affärsplan som årligen upprättas. Denna plan behandlas och godkänns av styrelsen som ett styr- och planeringsinstrument för styrelsen och den verkställande ledningen. Planen innehåller mål inom fem områden: ekonomi/finans, medlemmar/förening, förvaltning/byggande/administration, medarbetare och utveckling. Det exempel motionären redovisar är hämtat från målområdet ekonomi/finans och försöker på ett övergripande sätt beskriva att ett mål för föreningen är att den skall ha en välskött ekonomi och tillika vara en ekonomisk stabil förening. Detta mål har sedan brutits ner i några mätbara mål avseende soliditet, avkastning m m.
Det är naturligtvis så att utgångspunkten för styrelsens arbete är föreningens stadgar och stämmobesluten. Årsredovisningen är en redovisning från styrelsen om året som gått och innehåller även vissa framåtblickar och övergripande frågor. Genom att målen finns angivna i årsredovisningen, har föreningsstämman möjlighet att diskutera och lämna synpunkter på dem.
Styrelsen föreslår fullmäktige
att anse motionen besvarad.